医院新闻
医改在身边
过去的3周，对于你我，也许只是平凡的日复一日。对这一群人而言，却意义非凡。他（她）们上下齐心、分工明确、争分夺秒、不畏艰难，为的就是确保我院4月8日医药分开综合改革顺利实施。你问他（她）们是谁？嘿，说出来你可能也认识，他（她）们就是你我身边的仁和人。
统筹部署
3月23日，医院召开工作部署会，成立改善医疗服务工作领导小组，制定医院医改工作实施方案。
全员培训
组织召开医改动员部署暨培训会，对院中层干部进行集中培训，全体员工科内培训。全员印发医务人员医药分开综合改革培训“口袋书”并抽查考核。
专项分工
包括物价、收费管理组、阳光采购与药事管理组、信息化保障组在内等6个专项工作组分工明确，各司其职，认真学习掌握与岗位相关的工作内容和流程。医保、HIS、物价等信息系统完成升级改造。
院内宣传
各类宣传品快速到位，摆放张贴至收费窗口、门诊、住院人流集中处。
查漏补缺
针对疑点难点问题，各部门积极沟通协调，确保系统出现极端情况下门急诊及住院工作能够正常有序开展。多次对挂号系统、HIS库医事服务费进行测试。各类应急预案已下发至各科室，要求准备工作责任到人。
领导视察
3月31日及4月4日、8日、10日，大兴区卫生计生委金鹏副主任多次来我院进行医药分开综合改革相关工作督导检查。
4月8日，大兴区杨蓓蓓副区长、区卫生计生委李爱芳主任来我院进行现场督导。
4月10日，大兴区崔志成区长、杨蓓蓓副区长、区卫生计生委李爱芳主任来我院进行现场督导。
深夜的决战——系统切换
4月7日18点，院领导、各临床、相关医技及职能科室中层全部就位，许多员工主动要求加班，当夜在岗及加班人数超过千人。经过前期充分的准备，已一切就绪，大家坚守在各自岗位上，静静等待零点到来。
4月8日凌晨0点，HIS系统停机。
0点25分，系统切换完毕。
0点40分，打印出第一张挂号票，HIS系统显示正常、切换成功。
运行顺利
4月10日，顺利度过医改后第一个门诊高峰日。
